Всем нам доводилось заниматься неблагодарным делом — сокращением расходов. И многим из нас вспоминать об этом неприятно. Сколько раз наши компании пытались сокращать расходы за последнее десятилетие? И что еще важнее: много ли таких попыток увенчалось успехом и действительно помогло обеспечить рост компаниям?
Далее >
Возможно ли сегодня дистанционно, на русском языке, освоить международную программу сертификации и получить диплом, признаваемый крупнейшими мировыми профессиональными организациями и сообществами?
Война за таланты, всеобщее высшее образование и внимание к старшим возрастным группам требуют серьезной перестройки образовательной сферы. Какими будут новые модели учебных заведений, которые придут на смену традиционным?
Почти 45% работодателей в опросе HeadHunter признались, что следующий год для них будет сложнее 2016-го. Не только экономически: сегодня компании решают задачи, которые никогда не возникали перед ними раньше. Как справиться с этими вызовами, мы обсудим в марте на Весенней конференции HeadHunter, а сегодня обозначим семь главных HR-трендов на российском рынке.
Дистанционное бизнес-образование гармонично вписалось в общие тенденции жизни современного целеустремлённого руководителя. Чтобы совершенствовать работу компании (отдела, команды), нужно постоянно развиваться, восполнять пробелы и искать новые перспективы. Но время – ограниченный ресурс, и остановить его, чтобы посвятить несколько лет жизни образованию, увы, невозможно.
Коучинг – очень популярная на сегодняшний день система работы по достижению поставленных целей. Основывается она на принципе предоставления человеку возможностей саморазвития. В этом заключается кардинальное отличие коуча от, к примеру, бизнес-тренера. Тренер видит проблему, во многих случаях сам формулирует ее, после чего предлагает свои собственные, готовые решения.
Какую цель вы ставите перед своим отделом продаж? Просто продать как можно больше – или, может быть, продать товара или услуг на определенную сумму, в определенном составе (объеме), к определенному сроку? Как вы мотивируете своих сотрудников - просто выплачиваете им фиксированный процент за каждую продажу, либо выстраиваете систему мотивации, зависящую от выполнения плана? И есть ли вообще в вашей компании план продаж?
Несколько практичных советов для руководителей и специалистов по эффективному управлению своей деятельностью во времени.
Правильно выбранная цена на товар или услугу является одним из определяющих факторов успеха любого предприятия. И чтобы установить ее, требуется учитывать целый набор параметров, начиная от себестоимости продукции и заканчивая потребительскими интересами.
От чего зависит карьерный успех? Разумеется, от профессиональной компетентности. Но можно ли представить себе успешную карьеру без личностного роста?
