Два приоритетных вопроса финансового менеджмента

Два приоритетных вопроса финансового менеджмента

Цель данного курса – дать практические знания и инструменты для:

  • оценки стоимости компании
  • выделения основных факторов влияющих на стоимость
  • разработки и реализации мероприятий по повышения стоимости компании
  • как увеличивать чистую прибыль на основе стоимостного подхода не только в благополучные периоды бурного роста, но и в кризисной ситуации
  • в конечном итоге обеспечить эффективность управления своим бизнесом.

Курс предназначен  для:

Владельцев бизнеса, руководителей предприятий, финансовых директоров, и сотрудников финансово-экономических подразделений заинтересованных в оценке и повышении стоимости своих компаний и умении эффективно  управлять компанией в долгосрочной перспективе.

Курс разработан и проводится Ольгой Прокофьевой основателем и руководителем группы компаний CiBestофициальным партнером и представителем IPFM в России  для осуществления дистанционного обучения и сертификации специалистов.

Состав и материалы курса:

  • Видеозаписи лекций (2 части) и конспект (текстовый материал), которые успешно дополняют друг друга
  • Рабочая тетрадь, позволяющая максимально эффективно осваивать курс и закрепить полученные знания
  • Рабочие файлы и Приложения к материалам курса
  • Консультации и интерактивная поддержка экспертов CiBest  по материалам курса в течение месяца с даты его приобретения
  • Специальные дополнительные материалы и шаблоны в электронном виде для дальнейшего использования в своей ежедневной работе.

Программа

Программа курса «ДВА ПРИОРИТЕТНЫХ ВОПРОСА ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА»

СОДЕРЖАНИЕ КОНСПЕКТА
Часть 1

1. Понятие «ценность бизнеса» для акционеров и его использование при управлении бизнесом.
2. Методы оценки действующего предприятия. Примеры расчета стоимости бизнеса тремя подходами.
Примеры расчета стоимости бизнеса – три подхода.
3. Сущность концепции экономической добавленной стоимости (EVA)  и концепции стоимости акционерного капитала (SVA).
Примеры расчета и применения EVA и SVA.
Часть 2
4. Причины, виды и стадии экономического кризиса на предприятии. Сходство и различия между понятиями «кризис» и «банкротство».
5. Обзор существующих методов диагностики степени угрозы банкротства.
6. Пример трех методов оценки финансового благополучия компании и вероятности банкротства.
7. Этапы построение системы управления в кризисной ситуации.
8. Универсальные инструменты антикризисного управления.

СОДЕРЖАНИЕ ВИДЕО-ЛЕКЦИИ
1. Ключевые моменты концепции управления стоимостью. Виды стоимости компании.
2. Сложности применения наиболее распространенных методов оценки стоимости компании.
3. Краткий обзор сфер применения достоинств и недостатков методов оценки стоимости компании.
4. Принятие инвестиционного решения на базе показателя добавленной стоимости (EVA)
5. Сходства и различия между понятиями «кризис» и «банкротство». Признаки банкротства.
6. Рекомендации по работе с файлом «Оценка вероятности банкротства предприятия в Excel. 10 моделей».
7. Универсальные инструменты антикризисного  управления компанией.

Приложение 1. Обзор достоинств и недостатков методов оценки Компании
Приложение 2. Сводная таблица диапазона ценовых мультипликаторов, используемых при оценке предприятий малого бизнеса
Приложение 3. Программа для расчета оценки вероятности банкротства предприятия в Excel. 10 моделей

Кто ведет курс

Прокофьева Ольга
Прокофьева Ольга

Эксперт-практик, руководитель и основатель группы компаний CiBest 

  • Более 25 лет работы в реальном бизнесе в области управления предприятием и финансами в крупных российских и международных компаниях
  • Больше 150 запущенных проектов 
  • Свыше 70 компаний-партнёров 
  • Десятки уникальных технологий, объединяющих в себе теоретическую достоверность и практический подход 
  • Более 600 выпускников ежегодно
  • Член экспертных комиссий НП "Эксперты рынка труда"
  • Аккредитованный представитель в России Institute of Professional Financial Managers (Великобритания)
  • Член международной профессиональной ассоциации риск-менеджеров (PRMIA)
  • Член международной ассоциации внутренних аудиторов и других профессиональных организаций

Подробнее >

Дополнительные материалы. 

Пакет дополнительных материалов для личного использования. Помимо информационных и справочных сборников в него входят шаблоны форм и другие дополнительные материалы, которые помогут в самых разных аспектах работы Слушателей курса.

Поделиться в соцсетях:
Персональный менеджер
Елена Маркелова
Елена Маркелова +7 (495) 411-49-11 training@cibest.ru

Заказ и оплата

Вы можете произвести заказ в один шаг – просто заполните эту форму и отправьте данные. Оплата будет происходить в защищенном режиме через платежный шлюз, который гарантирует безопасность платежей. Если вы хотите произвести оплату от компании – пожалуйста, свяжитесь с нами, и мы выставим вам счет и предоставим все необходимые документы: + 7 (495) 41-14-911, training@cibest.ru

Два приоритетных вопроса финансового менеджмента
Онлайн-оплата
К оплате 6 700p
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных. Мы гарантируем, что ваши данные будут защищены и не будут предоставлены третьим лицам.

Другие программы